印社一箩筐(1)

在我看来,图书是展示照片最好的方式,翻书的时候,照片之间起起伏伏,构成句子、片段,故事由此展开。 我最钟爱的摄影出版社是steidl,在我的印象里,他们没有出过一本花里胡哨的画册,每一本捧在手里,都沉甸甸的,质感十足,绝没有稀里哗啦塑料味儿的声响,你要做的就是安静地阅读。 这里(1,2)有一篇旧文,创始人访谈。没有读过的话推荐看一下。 如果一个修照片天才,像素完美主义者爱上出版,他监工的画册该有多完美? Pascal Dangin是美国首席修图员,他对出版画册也有浓厚的兴趣。这个对照片品质极其挑剔的家伙和摄影图书出版专家Steidl联手开了一个:steidldangin出版公司,他负责前期,Steidl负责后期。 我看过他出版的Philip-Lorca diCorcia的《一千张宝丽来》“1000 Polaroids”,一大厚本,漂亮,耐看。不过他们家出版的速度很慢,而且近两年都没动静了。 Phaidon是总部位于英国的一家艺术图书出版社,它的历史要追溯到1923年,出版社名字来自记录苏格拉底在临死之前和学生的谈话录“斐多”(Phaedo)。而苏格拉底的这句话:“通过美的方式,美丽的事物得以变得美丽”(“By means of beauty, beautiful things become beautiful.”)便成为其宗旨。他家最早出版文学和哲学图书。随后慢慢转向视觉类图书,最出名的是那本《艺术的故事》(the story of art)更新到第16版仍畅销不衰。 关于Phaidon出版的摄影书,相信不少摄影人家里都有这本《摄影手册》(the photography book),它是手册性质的摄影经典作品导航,有两个版本,一个巨大,另一个是口袋书。 说到口袋书,Phaidon有一个Phaidon55系列,每套五本,都是小册子。分别有:五个纪实摄影师系列,五个实验摄影师系列,五个先锋摄影师系列等等,非常可爱。 Thames Hudson和Phaidon很类似,也是主打艺术书的出版社,今年已经60岁。这个出版社的名字是由两条河流的名字构成:从泰晤士到哈德逊河(从伦敦到纽约),据说创始人最初甚至想用六条河流的名字来表达自己国际化的视野。 Thames Hudson的摄影书主攻那些如雷贯耳的大师,也兼顾大众口味,比如那本《空中看大地》(The Earth from (…) Read more

周一消息树

美国 美国摄影记者们都在拼命钻研多媒体,并不奇怪,因为这也许是他们保住饭碗的救命稻草。2008年大概会成为美国报业发展的一个转折点,尽管预言报纸死亡仍然为时尚早,但今年美国报纸广告收入已经比同时期下降了11.5%,残酷无情的裁员数字实在是很骇人: 美国报业出版商McClatchy继续裁员1150个岗位,致力于应对“困难的报业广告环境”。McClatchy今年五月的广告营收同比下降近17%,其中分类广告营收重跌27.4%,这主要与房地产广告营收下滑38%,招聘广告营收下挫39%和汽车广告营收跌15%有关。 News & Observer裁员53人 Spokesman-Review  裁员25人 Sarasota Herald-Tribune 裁员20人 洛杉矶时报 裁员250人 巴尔地摩太阳报 裁员100人 Hartford Courant 裁员60人 洛杉矶时报酝酿新一轮裁员 Tampa 论坛报系让自己的摄影师“重新申请上岗” 巴黎 下月13号开幕的巴黎摄影展,将焦点放在日本摄影身上,对从1848年到2008年的日本摄影发展给予全面的回顾,组委会称,这在欧洲是前所未有的,大约130位日本摄影师将展出他们的作品 三十个画廊将集中展示日本摄影大师的作品,其中包括:Shoji Ueda, Ihei Kimura, Masahisa Fukase, Eikoh (…) Read more

逆光的读书季(三)

Darius Himes:最近一段时间光圈发生了很多事情,比如你升任光圈出版人,你的前任辞职,光圈设立了光圈奖金以及夏季开展了很多活动。能谈谈这些事情对光圈的影响么? Lesley A. Martin: 最大以及最有影响的一件事就是Ellen的辞职,我们失去了一位很能干的领导,不过,我们最近也非常辛苦地工作,希望让光圈这个组织继续前行 去年以来,我们曾经激烈讨论过光圈的图书出版应该何去何从,我认为我自己升任出版人是对光圈的一个回归,一个方向性的改变,我们重新认识到图书的质量和内容始终是最重要的。 光圈有着非常优秀的团队,我们的项目通常是围绕着一本书开始,但是却包含不同形式的推广,包括:在线推广、展览、讲座以及图书的签售。因为我们每一个团队都各司其职,同时也让他们对待同一本项目的看法各不相同,这样就让项目的推广呈现出多个不同的层面。 我想再次强调,当我们在做事情的时候,我们可以为这个项目提供最好的公共平台。这也意味着每一个图书项目开始之前就通过多个途径进行了紧密的论证,因而是一个整体性的考量。我们对待图书出版的态度非常谨慎,我们希望这个项目能够符合整个光圈机构的需求。 DH: 刚才你谈到了多个渠道的销售,我想就这一话题再问一个小问题,我很想了解光圈图书的分销渠道方面的状况。去年你们和北美最棒的艺术图书分销商DAP(Distributed Art Publishers)开始合作,具体情况是怎样的,他们是否让光圈的图书在市场上表现更好? LM: 是的,我们和DAP合作拓展北美市场,和Thames & Hudson 合作,重点放在欧洲和亚洲市场。这两家都是非常优秀的艺术图书销售商。光圈将自己定位与更接近艺术世界,因此我们的图书可能在博物馆、艺术中心和一些专门的书店里更有市场。我们都希望在能够拓展自己的读者群的同时仍然保持我们以摄影为中心的高品质的特点。 DH: 你们确定图书出版选题的过程是怎样的? LM: 编辑们会在全世界寻找符合我们要求,反映摄影界最新动态的图书选题,我们会问自己,什么样的项目才是反映出当代摄影变革的?我们通常会把这些作品拿到桌面上针对我们的项目标准逐个讨论。我们非常乐意通过我们的图书推进摄影界的对话,并带来新鲜空气。 当然,我们通常的挑选过程都是需要让多方达成共识,希望每一个项目都能够从整体上满足光圈机构的需求。 我们需要确定这样一些问题:我们如何才能有别于那些大型的摄影图书出版商。当下是摄影图书出版非常繁盛的时期,所以我们在做每一个项目的时候都非常小心,仔细考虑这本书是否丰富了我们的内容,符合我们的使命——是否有着焕然一新的感觉。我们还要关注,这个项目是否有着很高的质量,它是否具有历史意义、社会价值或者它的观念非常重要,如果我们能够肯定它具有以上特质,我们就会不惜冒着风险去操作这本书。 DH:你说“冒着风险”,能否谈一下如何从商业角度操作一本图书? LM: 操作“大制作”的高端作品不是我们唯一的目的。 DH:换句话说,你们在各个层面上追求成功,而不是仅仅看重商业利益,你们值得骄傲的是你们作为整体的图书出版,而不是将商业目的作为自己的底线。 LM: Right. (…) Read more

  • 摄影如奇遇
Top