纽约街头的报刊亭更像是杂货摊 摄影Geoff Green 前两天，上课之前的一点儿时间，我站在学校的报刊亭前，试图做一些观察，了解人们都会买什么杂志。（这个校园报刊亭，基本已经不卖报纸了） 一个人买了一张电话卡； 一个人买了一瓶水； 又一个人卖了一瓶水； …… 人们径直朝报刊亭走来，但似乎每个人都能穿越挂在外面花花绿绿的一大堆杂志，准确找到藏在报刊亭里面的东西（纸巾、水、充值卡……）——那才是人们眼中这个报刊亭应有的功能？ 一个骑摩托车的人送来一堆新杂志，几本《时代》周刊也在其中，封面故事是“红警”——这个封面早就在社交网络上炒得火热。尽管涉及敏感话题，报刊亭老板不在乎，他说要挂出来。 等我下课的时候，这个封面还躲在一堆外刊里，而第二天，它就消失了。是真的好卖还是某些别的原因？ 相对于现实世界里清静的报刊亭，在网络世界里，关于媒体封面的讨论却热火朝天。《纽约时报》最近写了一篇文章，报道了这个现象，文章提到，最近颇受争议的时代周刊哺乳封面，这期杂志是这年最好卖的，一周的订阅数量翻了一番；但它在社交网站上的影响却更大，杂志上摊后的第二天，封面报道相关话题就上了google搜索的前五名，八天之后，封面在twitter上被提及超过五万次，杂志的twitter跟随数量激增，在facebook上也有四万三千多个“like”。 在杂志产业低迷的当下，激进，富有争议性的封面，成了媒体促销杂志的利器。Bloomberg商业周刊的编辑在接受纽约时报采访的时候提到，封面就是要达到“Hey，等一等，看看我”，这样的抓住眼球的效果。另一位杂志编辑认为，读者看惯了那些大众期刊里的明星脸（塑料的，没人味儿的），特立独行的封面更容易脱颖而出。 新闻周刊最近这个奥巴马封面，在twitter上被提及两万次。 用惊世骇俗的封面留驻读者的脚步，这种杂志营销策略可以追溯到1960年代，最著名的案例是1966年时代封面“上帝死了？” 不过，现在已经不同于60年代。《纽约时报》的这篇报道，题目是《杂志封面，抓住眼球，抓住点击量》（Magazines Catching Eyes, and Clicks），它关注另外一个事实：当下的杂志封面，已经不仅仅是在报刊亭吸引眼球了，它们试图在虚拟世界引爆话题，成为社交网站上人们谈论的热点。 这个现象也被SPD（美国报刊设计协会）捕捉到，在其博客上有一篇题为：《虚拟的热议代替报刊亭的热议？》（Digital Buzz Replacing Newsstand Buzz?）的文章： 在当下这个连线世界，让封面在数字空间里跳出来，恐怕要比在传统的现实存在的报刊亭打眼要更为重要。如今，时代、新闻周刊和Bloomberg商业周刊都因为这种方式而成功。 另一位业内人士在接受访问的时候提到，由于像Bloomberg商业周刊这种设计感很强的杂志的出现，带动了时代和新闻周刊都加入到了封面设计的视觉竞争，导致这些周刊的封面一期比一期好看。可以说，互联网世界已经成为杂志在虚拟空间的报刊亭。 Bloomberg商业周刊最新的关于facebook的封面 对于只想去报刊亭买一瓶水的人们来说，这也许真的是一个振兴杂志产业的方法。想想我自己，其实也是因为在网上看到了红警的封面，才想着要去报刊亭买一本的。现在，我则期待着下一个封面，等着他在报刊亭挂出来。
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编辑部的故事（2）
故事（二）来自Bloomberg Businessweek 讲述者：创意总监Richard Turley 杂志得到乔布斯去世的消息是在晚上七点半，而大约二十分钟之前，这一期杂志已经截稿了。百分之八十的内容已经送去印厂制作。我们的主编正在放假，但幸好还在城里，大家一直在保持联系。乔布斯的消息出来后，他立刻赶回来，我们召开了紧急会议。 乔布斯八月退休之后，主编Josh就想做一本特刊，我们从那个时候开始时不时地商讨这个事儿，想着如果有一天需要的时候可以很灵活机动地展开工作，但这一天来得太快了。我们的时间非常紧急，只剩下12个小时，必须在第二天早上八点把杂志做好，这样才能在星期五上报摊。 今年我对节奏和条理非常着迷，这一次我也很想让文字，图片和图表都很清晰。一开始，我并不希望任何一个页面里有文字和图片的组合。而图片故事这个想法是在我看了乔布斯的维基百科页面之后想到的，他在斯坦福大学的演讲给我印象深刻。在阅读他的谈话的时候，我想起了美国著名设计师Tibor Kalman在他的回忆录Perverse Optimist里面的讲话，所以我“偷”来他将字体压在照片上的设计方法。Tibor Kalman 是我的偶像，超越其他任何人，所以学他真的还是挺困难，不过你看到的最终这个文字和图片结合的效果，是非常感人的，充满了个人感情。我认为这是在和读者真正进行对话，让读者去思考。平日这种设计在杂志其实很罕见。 这个特刊一共64页。我们放一些人晚上9点钟回家，然后让他们凌晨4点再回来，这样就可以用更新鲜的目光来看最后的结果，从中挑错。 办公室的每个人都有自己的工作和页面要做，我们每三个小时就互相通报一下进度。到了大概早上六点钟，我们已经到了最后需要将版面送印厂的时候了，这个时候才发现少了4页，我们随即把图片故事增加了两个对开页。这段记忆对我来说印象太深刻了，此前，Emily，David和Brad在这个小小的没有窗户的房间里看照片，在照片的海洋里翻阅审视，准备这个图片故事，连续几周的努力现在在几分钟的时间里变成了现实！此时，我们的主编Kristin Powers面带疲惫地走了进来，几乎快哭了，他督促我们，假如我们不把版面迅速送出去，就赶不上出版时间了，那我们就一无所有。我们最后终于还是做到了。 关于封面，图片总监David Carthas手头有成千上万的照片。我们想要一张干净简洁的照片。在乔布斯去世之前，我们有一张非常喜欢的照片，但在试图去买这张图的时候，却被陷入了一场奇怪的竞价争斗中（大概是由那个眼里只有钱的图片社策划的），据说还有一家不知名的杂志一直在和我们争。图片社出价是三万五千美金，版权享有六个月，这太疯狂了！一天后，David在Getty上检索，找到了这张图，我们把背景抠掉，使得乔布斯更为突出。我们和Getty的合作是包月的，所以这张封面基本上应该是免费。到目前为止，我们还没有在任何一家杂志上看到我们当初想使用的那张照片…… Bloomberg Businessweek 封面所使用的原始照片。 本文编译自SPD， 原文请移步这里