《纽约时报》的读者互动栏目“Talk to the Newsroom”试图在编辑部和读者之间建立桥梁,让自己的编辑和记者轮流主持,专门回答读者的提问。最近当家主持的是时报网站的设计总监Khoi Vinh。为一个媒体的网络版做设计应该是怎样一份工作?这激起了我的好奇。以下是部分问答:
1, 如何把一份纸质的报纸转换成网络版?
答:如果说纽约时报网络版对于读者来说是一个资讯丰富有用的网站,其根本在于我们并不是把读者在印刷版上能够获知的信息原样转换到网络上去。
我们更希望充分利用媒介自身的特点,从而使得印刷版上的优势在网络版上也得以实现。
因此,我们非常关注读者如何在网络上获取信息。这就是说不仅关注文章内容的呈现,同时也要了解他们如何“利用”这些信息:比如他们可能会快速扫射页面而不是勤奋地从上到下乖乖地阅读,他们会先看哪一部分,最后看什么,他们在一次一次访问这个网站的时候希望哪些信息会不断更新,他们的阅读遵循怎样的视觉线索,哪些设计对于他们仅仅是视觉的累赘?
有很多这样的因素,我们在不断地对之进行衡量。事实是我们和其他一些新闻网站还有些不同,我们要保持这份成立150年的报纸的品牌效应。我们可能和印刷版的美术设计面对不同的问题。但总的原则是,我们要尝试利用技术,使其符合纽约时报的视觉标准。
2, 网站的设计总监的工作是怎样的?
当人们把“设计”和“纽约时报网站”这两个词汇联系在一起的时候,大家都会想到互动图表、多媒体图片故事,等等这些我的同事和图表多媒体组成员的作品。我们这个团队当然会他们合作,提供支持,但是这不是我们的核心工作。如果把这些人看做是对信息内容的一种设计,将之视觉化的工作,我们的工作则是为这些视觉化的内容提供一个总的视觉框架。我们创作的是整个网站内容的一个内在的表现平台。
我们的网站的架构是在不断地改动过程中,不断对网站的各个版块的架构进行改动,增加各种工具帮助读者阅读,除去那些给读者的阅读造成障碍的设计。
作为设计总监,我的工作就是对以上这些设计方面的变革进行督导和推动。这些革新有的非常快且迅速,有的则要持续几个月。我们有这样几个团队共同合作展开工作:
信息建构组(负责组织特写版块以及信息的更新,保证读者可以和这些信息形成互动)
设计技术组(利用Html,css,javascript,flash等等工具将设计的需要从技术方面实现)
视觉设计组(负责整个网站的视觉感受,包括版式、字体字号、色彩等等)
所有这些小组,总的工作就是要强调“用户体验”。
我并不需要亲自去动手做一些事情,通常情况下我要不就是和设计团队讨论我们目前的设计工作,要不就是在会议室里开会,商讨最近要开展的设计方面的改变,以及如何实现。其实我作为一个设计总监的工作并不是去做一个伟大的设计,而更是去创造和保持一个良好的环境,使伟大的设计能够得以实现。
🙂 到了公司首先打开的就是1416教室,头一次能够第一个回复啊,任老师真的很早~先回复,后看文,呵呵!
用户“体验”翻译为“体会”或“切身体会”,会不会更好?
“用户体验”已经是个设计领域约定俗成的说法了,就像把“光圈”改成“光孔”,合理,但未必合情。
这个设计总监说得也挺空泛的,忽悠……
这两天我是不是重返Top 30了? [:^^3:]
不好意思
冬瓜你排第31
咩哈哈哈 [:^^1:]
的确,我也习惯了,习惯被某个英文词儿而生硬对应上的汉语词儿。。。
[:^^2:]
我上30!
头两名的应该不算。
那可是活生生的两个ID啊
每个ID都是有生命的
怎么能不算呢 [:Sao:]
不要逼我~~~!
算了…什么Top 12345的,都素浮云~~~ [:Bow:]
不许在严肃话题之下打打闹闹。 [:Yeah:]
这里是Khoi Vinh的个人网站:
http://www.subtraction.com/
以及另外一个名字叫做新闻设计师的blog:)
http://www.newsdesigner.com/blog/